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最新利来网站 2022-01-05 来源:最新利来网站 【字体:

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3.加强学院党组织对院系财务预算监督。在校院两级管理体制改革的推进过程中,我校结合自身实际,探索构建了内部财务预算管理体系。构建财务预算管理体制,旨在赋予院系一定程度的资金使用自主权,以提高院系办学的积极性和主动性。但是,院长(系主任)作为院系二级预算的第一责任人,如何加强对其的监督,保证资金使用的透明化、合法化和规范化?在此方面,学校规定,凡涉及院系教职工切身利益的重大财务支出预算,原则上须由二级教代会审议通过;凡涉及学科建设和学术管理的预算,必须经过院系教授委员会审议通过;院系二级财务预算,必须经过院系教授委员会和二级教代会的审议批准。有关预算实施情况,必须在院(系)范围内公开,同时接受党组织和二级教代会的监督。通过赋予院系党组织对院系预算公开和决算公开情况以监督权,强化院系内部的民主监督,保证院系财务的公开透明,从制度上监督干部廉洁自律,杜绝了腐败产生的根源。

据了解,本次夏令营共有18位学员,都是经过申请选拔出的优秀美国高中生。此次“汉语桥”夏令营由中国国家汉办组织及赞助,罗格斯大学孔子学院协办,是该院在新州推广汉语走向世界的又一项举措。夏令营的行程将持续十五天,足迹遍及中国首都及齐鲁大地。在夏令营里,美国学生不仅能够体验中国高中生的生活,和国内优秀的高中生交流学习,提高汉语能力,还将在学校及主办方的安排下全方位地体验华夏文明,在丰富多彩的夏令营生活中了解中国。

书籍被冠以人类最宝贵的精神食粮之一,但对这种“精神食粮”予以毁灭性破灭的往往并非水火、衣鱼、网络,而是人类自己。书的这个“敌人”能“晒”死吗?(赵柒斤)

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2002年5月19日,主办方在莫斯科克里姆林宫的教堂广场上宣布了“文明间对话”纲领,呼吁俄罗斯社会和国际社会开展“文明对话”世界社会论坛,以求巩固和平和加强国际安全。

尚未进入会场,记者在场外遇到了几家保险公司的招聘桌子和竖起的大牌子,“百万年薪”的字眼特别引人注目。当记者走近时,便有男士主动上来搭讪,声称该公司招聘管理人员、内勤、服务、营销人员等,这些岗位的年薪可达5万~10万元。当记者问及百万年薪的岗位具体是做什么工作时,该公司人员先是支支吾吾,然后递给记者一张面试的纸条,要记者下午去某地听一场讲座,并告诉记者百万年薪很容易即可获得,因为有提成可拿。

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黄晴宜说,中国将进一步探索关爱农村留守流动儿童的长效机制,逐步形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的新型社会管理服务格局,不断促进区域间、部门间相关政策的衔接与配套,保障留守流动儿童在流入地和流出地都能平等分享社会公共管理服务资源,共享改革发展成果。

  李老师患有椎间盘突出,不能久坐,但是,他一直毫无怨言地坚持做好备课、上课、辅导等教学工作。只是,一提起学校的例会,他就心里发怵:每次长达一两个小时的例会对他来说简直是一种折磨。其实,不仅是他,提到例会,许多教师都颇有微词:冗长、繁琐、效率低下。  例会作为学校管理工作的常规形式,本该是教师学习和改进工作的场所,在一定程度上,会议开得好,学校班子成员和教师感到心情舒畅,责任感就能增强,工作的主动性、积极性也能够得到充分地调动,久而久之,校长在学校师生中也就能够享有更高的威信,并促进学校工作更好地开展。那么,学校的例会为何会引起众多教师的怨言呢?我觉得关键在于没有做到以人为本。  其一、会议的时间过长。在学校的例会上,往往是校长先讲,接着是副校长讲,然后是学校的教务主任、政教主任、后勤主任,大家从上周工作的总结,到本周工作的安排,事无巨细,一条一条细细述说,整个过程下来,一般情况下,一个小时的时间都不够。我们知道,平时连学生上课,每隔40分钟都还要让学生休息一会儿,进行适当的调节,教师作为成年人,忙碌了一天,你让他一直不停地坐着,又怎能取得良好的收效呢?可以说,冗长的会议只能让教师们身心疲惫,增加对会议的反感。  其二、会议的内容不尽合理。不少学校的例会由于缺乏创新和改进,几乎形成了固定的条条框框,变成了“八股”。回顾上周工作,安排本周工作,讲讲成绩,说说不足,表扬表扬某人,或者批评批评某人,基本都是学校的常规教学工作,缺乏新意。一些教师说,我一个月不参加例会都知道要干什么。的确,一些学校的例会大同小异,成了周复一周的形式主义。长此以往,例会如何能够引起教师的兴趣和激情呢?更有甚者,在一些规模不大的学校,因为实在没有太多的新内容需要给教师传达,一些校长干脆就在例会上长篇累牍、不厌其烦地读文件或者念教育理论。试想,例会沦落到这种地步,教师们如何能够打起精神、提起兴趣呢?  其三、开会的时间安排不尽合理。不少学校出于安排工作的方便,都习惯把例会放在星期五的下午。这样无疑给那些两地分居或者家居外地的教师造成了极大的不便。我们知道,到了周末,教师们尤其是家居外地的教师大多渴望回到家中和家人团聚。面对内容庞杂、拖沓,时间冗长的会议,教师如何能够静下心来呢?  常言说,学校工作无小事。以人为本,构建和谐校园,是很多学校提出的办学指导思想,我觉得要做到这一点,学校的例会也应当进行适当的改革,也应当做到以人为本,要开短会,开小会,开高效率的会。  第一,要规范会议。学校各级人员都有较为明确的岗位职责要求,学校管理者应当尊重教师的主体地位,从学校的实际情况出发,不要把教师当成“小学生”来繁琐地指导和安排,要做到开必要的会议。开会之前要充分考虑好,这个会是不是可以不开?这个会能否与其他会议合并?这个会由哪些同志参加最为合适?会议要围绕议题的目标进行讨论。校长自己要把握好目标,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,提醒和制止离题或重复发言。第二、要科学合理地把握例会的内容。  会议要有明确的议题,要做到当开则开,开在工作需要时、开在教师需要时,不能为了开会而开会,更不应该将例会的作用“复杂化”,什么事情都放在例会上讲。第三、要做到高效。现在很多学校都开通了校园网,学校管理中的一些常规工作完全可以在校园网上安排,这样,信息传递快捷、高效,可以节约时间。还有,学校管理者要尽可能地尊重教师的感受,例会的召开时间应多征求一下教师的意见,调动教师的积极性,从细节处给教师以体贴和关怀,让冰冷的制度也充满民主化和人性化。  总之,学校例会应做到以人为本,要让教师从沉重的会议负担中解脱出来,让例会成为教师成长和工作的加油站,从而全面提升学校的管理效益。  《中国教育报》2006年4月25日第6版

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  前不久,戚非子从张在元夫人处了解到其遭遇后,觉得母校做得有些“不人道”,所以写了那篇帖子,希望通过网络和媒体来帮帮张老师。“另外,高校里像张老师这样的外聘人员数量还不少,希望这件事能让大家关注到他们的状况。”[详细]

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因此,“不让一个孩子掉队”法的第三大支柱是父母的选择权。威斯康辛州在为家长提供学校选择方面走在了全国的前列,在密尔沃基市有全美国最早的学校选择计划。

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责任编辑:左移湘

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